集團公司召開管網巡護管理專題會
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4月3日,集團公司召開管網巡護管理專題會,深入剖析集團公司當前管網巡護管理存在的痛點難點,系統(tǒng)部署下一步工作。集團黨委書記、董事長盧輝,黨委副書記、總經理熊戈亮,黨委委員、副總經理楊力寧,總工程師李莉君,各相關部門和分子公司負責人參加,會議由楊力寧主持。
各分(子)公司負責人結合本單位管網巡護工作進行匯報,就管網巡護管理中存在的制度建設、人員管理、管線路由、施工協(xié)調、損失賠付等問題進行深入討論和分析。
盧輝指出,當前,中心城區(qū)管網受歷史遺留、外部破壞等因素的影響,爆管停水現象時有發(fā)生,各部門、分(子)公司務必高度重視,并結合本部門、本轄區(qū)實際情況,多措并舉加大管網巡護管理力度,有效降低爆管頻率。他強調,一是轉變工作作風。面對新形勢、新要求,要切實轉變思想觀念,強化責任擔當,樹牢紀律觀念和為民服務意識,開展專題學習培訓,提升巡護人員的責任意識和業(yè)務能力。二是強化責任落實。要完善人員配置,建強專業(yè)精干巡護隊伍,充分利用先進技術手段,持續(xù)完善管網信息數據,加強與施工單位的開挖協(xié)調,強化現場監(jiān)督,實行分級巡護管理,確保供排水管網安全穩(wěn)定。三是加強監(jiān)管考核。建立健全管道巡護管理制度,細化巡護流程和標準,嚴格考核倒逼工作落實,定期對巡護工作進行檢查和評估,及時發(fā)現問題并整改,確保巡護工作常態(tài)化、制度化。
會議還對節(jié)假日期間值班值守及安全管理工作進行了安排部署。
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