集團(tuán)黨委書記、董事長盧輝率隊調(diào)研工程建設(shè)
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3月24日，集團(tuán)黨委書記、董事長盧輝率隊調(diào)研督導(dǎo)蓮花湖水廠一期二階段調(diào)度中心建設(shè)。黨委副書記、總經(jīng)理熊戈亮，黨委委員、副總經(jīng)理楊力寧，總工程師李莉君，規(guī)劃建設(shè)部、集團(tuán)辦參加。
盧輝一行實(shí)地查看了項目建設(shè)進(jìn)展情況，詳細(xì)聽取了項目規(guī)劃、設(shè)備安裝進(jìn)度以及裝修方案等工作匯報，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決設(shè)備安裝遇到的困難和問題。
盧輝強(qiáng)調(diào)，一是緊盯時間節(jié)點(diǎn)搶進(jìn)度，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錨定目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌施工力量，強(qiáng)化要素保障，不等不靠，主動協(xié)商解決難點(diǎn)、堵點(diǎn)，全速推進(jìn)項目建設(shè)提質(zhì)增效。二是嚴(yán)控設(shè)備選用抓質(zhì)量，要嚴(yán)格制定設(shè)備材料選用標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備性能、規(guī)格與項目需求精準(zhǔn)匹配，同時加強(qiáng)施工過程監(jiān)管和驗收，為項目建設(shè)筑牢質(zhì)量根基。三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理保安全，要牢固樹立安全生產(chǎn)理念，壓緊壓實(shí)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實(shí)抓好施工現(xiàn)場和周邊安全管理，將安全防范措施、質(zhì)量管理措施落實(shí)到項目建設(shè)全過程各環(huán)節(jié)，確保項目安全穩(wěn)步推進(jìn)。
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